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A nivel global se han dado cuenta que fomentando el emprendimiento, en particular el de base tecnológica y de alto impacto, se promueve el crecimiento económico a través de un círculo virtuoso de generación de empresas, de empleos, de riqueza y de bienestar.

El disparador fundamental de esta espiral benéfica está en el florecimiento de una generación amplia, efectiva e incluyente de emprendedores. Jóvenes que sean capaces de entender que detrás de las grandes carencias y problemas hay espléndidas oportunidades; que las nuevas tecnologías abren posibilidades, previamente insospechadas, para generar valor, para que millones de personas se integren primero e impulsen después este gran proceso de transformación.

En México se cuenta con una gran comunidad de jóvenes y personas dispuestas a invertir. Hay que vincularla, insertarla en estos ecosistemas de emprendimiento, para que la investigación y el desarrollo tecnológico resuelvan problemas de nuestra realidad y con esto se generen empresas.

Las grandes empresas deben comprometerse con los nuevos emprendimientos y los emprendedores deben pensar en maneras creativas de colaboración con ellas, hay que buscar formas de colaboración  para alinear intereses.

Los emprendimientos son inversiones de alto riesgo y el beneficio potencial es enorme. Se debe fomentar esta cultura de riesgo entre las distintas alternativas  de financiamiento. Hay todo un conjunto de fuentes de capital de riesgo que está avanzado, pero aún falta mucho por hacer.

A continuación vemos un diagnóstico simple del ecosistema mexicano:

Los emprendedores
Lo bueno: Cada día vemos a más emprendedores con mayor experiencia, identificando problemas más específicos y adoptando visiones globales.
Lo malo: El término “emprendedor” se ha ampliado de tal forma que ahora, y por excepción, cualquier persona que no trabaje en un gran corporativo se hace llamar emprendedor y espera poder crecer, recibir inversiones y operar como cualquier emprendimiento (freelancers, profesionistas, franquiciatarios, proveedores de servicios, etc.)
El reto: Identificar emprendedores con potencial y crear las condiciones (regulatorias, de acceso a capital y de comunidades) para que escalen sus proyectos globales.

Los fondos
El reto: Que las firmas de Venture Capital se compongan de al menos 50% de fundadores del tipo de emprendimiento al cual desean atacar. Que los fondos públicos sean un medio y no un fin. Crear fondos sustentables y que generen retornos atractivos para sus inversionistas es sólo la mitad del camino; la meta es que estos fondos logren aportar no sólo capital sino también expertos (no mentores) que puedan apoyarlos en temas específicos, como reclutamiento, marketing, gobierno corporativo y desarrollo de producto.

El gobierno
Lo bueno: El desarrollo que ha tenido el gobierno en su rol dentro del emprendimiento ha sido exponencial. En 5 años tenemos un gobierno que entiende y desarrolla estrategias para apoyar a los emprendedores a través de toda un área concentrada en el Inadem.
Lo malo: Los fondos públicos deben ser utilizados únicamente en dos formas: como creadores y como detonadores. Es decir: de forma inicial para crear y estimular la creación de emprendedores y fondos (con la idea de que sólo sobrevivan los que eventualmente puedan ser sustentables), y como detonadores, cuando estos inversionistas o emprendedores requieren de un capital específico para crecer exponencialmente. Desafortunadamente existen emprendedores y fondos que deben su supervivencia a este dinero público, y que sin él, sus modelos de negocio resultan insostenibles.
El reto: Revisar la normatividad y los protocolos de asignación de los recursos públicos para acotar el apoyo a crear y detonar proyectos sustentables, sin por ello inhibir la participación de emprendedores con potencial, pero sin capacidad de gestión y desconfianza de los procedimientos para la obtención de fondos públicos.

Las universidades
Lo bueno: Cada día vemos más universidades diseñando estrategias para atender, fomentar y desarrollar emprendedores. Una realidad completamente distinta de la que veíamos hace 10 e incluso 5 años.
Lo malo: Con frecuencia, las universidades se ven a sí mismas como el centro del ecosistema emprendedor.
El reto: Lograr que las universidades se vean a sí mismas como instrumentos amplificadores muy importantes para los emprendedores en etapas tempranas, de tal forma que puedan apoyarlos e impulsarlos sin importar si son o no alumnos.

Fuentes: CNNExpansion.com
Forbes México

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